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              【行業動態】11家許村家紡企業座談轉型升級

              2018-03-15
                      3月14日上午,海寧市家用紡織品行業協會、許村商會就中國紡織工業聯合會2018年春季調研行業信息化和重點紡織企業相關情況,召集許村鎮瑪雅、艾諾、斯泰堡、新時新、新時代、凱迪雅、勤聯及電商代表簾到家等骨干企業進行座談,與會企業老總與代表交流各自企業經營情況。座談會上,市家紡協會秘書長沈小明介紹當前許村拆違工作進展情況,面對許村新形勢下,家紡企業如何加快轉型升級步伐,提高發展質量。對此,大家提出了自己的意見建議。許村鎮統計信息中心陳冬青參加本次會議。
                      沈小明秘書長介紹,去年,許村商業用地每畝拍到1800萬元。今年正月十五,部分企業仍在招工,且出了高價,還是招不到人。隨著許村鎮今年拆違工作不斷推向深入,海寧家紡城家紡產業工業園的廠房租賃基本告罄;許巷原織機加工戶賣掉織機當起“房東”收房租金,剩下的一些小微企業流向大麻等地發展;在加工戶減少、各種成本推高的前提下,許村經濟環境發生了一系列急劇變化,面對這些新情況,廣大企業該如何應對?
                      瑪雅布業董事長沈建春說.:企業現在招工難。一線擋車工每月6500元,現在出高價,仍然招不到工人。沈建春介紹,公司普通會計每年工資8萬元、主辦會計每年13萬元—15萬元,銷售年薪10萬元,企業面對生產成本逐年增長,怎么辦?瑪雅布業堅持走高端產品發展路線,對人的要求更高一些,因此,建議行業協會與大專院校對接,尤其是同理工、設計院校合作,可以和浙江財經學院合作委托辦班,開展“訂單式”培養,就近引進家紡專業人才。
                      新時代紡織董事長錢振國介紹,現在40歲以下的擋車工,幾乎沒有了,外地人到許村打工的人,年年減少了。一線工人青黃不接,今后產業工人要出現“斷層”。
              錢振國接著說,轉型升級需要時間。企業向高質量發展,從原來中低檔產品轉型做高檔產品、品牌產品,需要經過產品研發、市場推廣和客戶認知等過程,培育一個品牌,至少要花3—5年時間。
                      金雅特紡織董事長朱金標說,家紡行業最大的成本,在參展和樣本推廣的費用上,這兩方面占去企業營運成本的“大頭”。其次,業務員開支相應占去一部分。因此,家紡企業在高成本下的生產經營,舉步艱難。
                      但同時,朱金標也表示,家紡行業門檻較低,一些在許村經商賣布的外地人,現在無處加工,就把生產轉移到江蘇一帶,做素色布,對產品進行了一些工藝處理后,市場價格明顯有了提升。
                      電商代表、簾到家相關負責人沈佳萍介紹:到今年8月,簾到家運營3年,其模式創新是線上線下深度融合,集線上68家品牌生產廠家和線下1500多家門店,推出2小時快速服務,售后服務保障。去年,實現網上銷售額3億多元。
                      與此同時,簾到家深化與京東合作,積累行業大數據,通過平臺進行數據分析,指導企業精準開發和銷售產品,降低庫存,降低物流成本,降低營銷成本。值得一提的是,簾到家利用其商學院平臺,為門店主、經銷商提供產專業人才的培養,并通過舉辦大型的廠家與門店的一對一采購活動,使銷售升級,服務優化。
                      會議還對一季度家紡企業用工情況、家紡用原材料成本漲跌、內外貿市場訂單等情況,大家作了細致的分析和交流。(海寧市家紡協會、許村商會  許培源)

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